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价值网的实质就是具有自然社会中生态群落特征的生态网,而依据对生态网的研宄,企业竞合关系是更全面的状态表现。廖建文等(2016)较为系统地归纳免费了传统竞争视角和战略生态视角的不同之处,对于企业在生态中的评价方面的研究,免费概括而言还缺乏简洁有效且有权威性性的评价工具。对于企业种群的生态位评价工作更多借鉴了生态学中的成果。对于生态位的评价,也有宏观和微观两个视角,宏观视角方面,如芮明杰(2006)针对产业竞争优势评价提出的“新钻石模型”,他在波特(1990)“钻石模型”的基础上增加了“知互推识吸收和创免费新能力”这一评价维度;微观视角方面,虽也有学者对其进行了研究,但测评体系往往繁复难测,在单一企业实践应用中,仍免费不得不借助竞争战略管理理论中的工具如安索夫矩阵等并加以部分生态视角进行模糊评价。扬西蒂(2004)指出战略生态是竞争战略的升级,是因为企业商业竞争从价值链竞争加剧升级到生态竞互推争层面。后续研宄者针对这一升级过程进行了探究,张光宇等(2015)将微信这一过程归纳为从技术生态位到市场生态位直至范式生态位的二次升级,并结合案例对二次升级企业所采取的战略差异进行了微信分析。

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