微商品牌起盘要怎么做,这几个步骤你知道吗?

在中国,我相信有实战经验的操盘手,并不多,操盘已经通过了微商项目。大部分的网络专家,无论是线上文案、还是微商从业者,都知道需要很多实践经验,但还没有上升到操盘的高度,只有那些在操盘甚至操盘实际做过很多次项目的人,我觉得他们分享的东西是有价值的,至少没有那么片面。三年来,操盘亲自在操盘,做了五个项目,帮助他的朋友规划了十几个项目,并深入研究了社交电商数百个知名项目,我认为我仍然有一定的视野和广度。

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对于当时只有几个人的团队来说,越过边境进入进口电商,领域,我们认为我们从0在起盘取得了不错的成绩。我相信这是你能在网上读到的为数不多的关于微商起盘系统思维的文章之一。


一个成功的微商项目如何起盘,直接关系到一个微商项目的生死。不能花太多精力。许多品牌,尤其是传统企业,今年都受到了疫情的影响。


看到社交电商这么热,他们二话不说就要下水了。雷军说,风口来了猪就飞。很多人都想成为那头猪。


但是人是会飞的猪,不管有没有风都能飞,你真的只是猪。移动互联网还没转,已经主动搞社交电商平台了。一旦开始,各种坑就来了。

不能选择产品,产品没有吸引力吗?设计不了代理体系,模式不吸引人,关键还不服?我不知道起盘是怎么演奏的。这是一只瞎猫遇见一只死老鼠。我不知道互联网产品的设计,但我想我可以找到一个外包。


起盘数据是随机的,需要的不算什么,缺的补上。去招商,我不知道如何设计招商的过程,梦想着招商会爆发,一旦开始,我就会停止进食。没有培训机制,没有管理机制,成长体系看代理个人技能。没有科学的动销战略和合理的激励机制,就要靠代理来实现是否赚钱。


那么整个系统运行紊乱,没有章法?很多老板想的是,我们什么都有,就只需要爆发。有什么区别?现在需要的是一个团队领袖,加盟,我只能说你从一个坑里跳出来,另一个坑在等着你,直到你踩完所有的坑。以前走过无数坑。不要无知,起盘,社交电商,有一个科学的方法,太阳底下没有新东西。互联网直销=社交电商,直销模式与时俱进,赶上移动互联网的快车。


社交电商已经发展了很多年。从2013年的微商开始,到各大品牌的进入,社交电商,起盘和操盘已经有了成熟的玩法,所以不要瞎混了。

 

1.想导入微商模式,却不知怎么选品、招人,更不懂代理层级、返利制度设计!

2.想导入微商模式,却缺乏种子代理!不懂如何招商、裂变!

3.想导入微商模式,却不懂起盘规划,不懂起盘准备!

4.微商模式陈旧、打法传统,起盘不顺,迫切需要引入创新模式、打法,重新起盘!

5.已启动微商打法,却回款停滞,产品不动销,盘子不温不火!

6.想要吸引、对接操盘手和微商大团队?却缺资源、人脉、微商核心圈?

7.业绩增长乏力,产品不动销、代理严重流失,导致大代理叛变,团队受挫迷茫!


如何破局?

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