传统企业如何经营微商起盘转型，闪电运营微商营销公司总结这五个步骤。随着微商的发展，越来越多的传统企业家和工厂主成为微商的项目企业。然而，对于那些刚刚加入微商行业的人来说，最大的问题是缺乏经验，缺乏明确的组织方向，甚至连最基础的微商行业和起盘都不理解。
今天，我要和你谈谈如何在转型和微商，经营新起盘这个传统企业。这五点非常重要。
第一，一定数量的财政储备支持
首先，任何项目都离不开经济支柱。初期起步有一定的资金支持非常重要。
钱不是万能的，但是没钱是万万不能做微商项目的。前期有资金运作，保证后期周转。另外，整个市场不会因为前期市场的初步判断或者客源的缺失而崩盘，具有一定的保障和储备作用。
第二，选择最好的产品
对一些传统企业和工厂主来说，产品不缺，对他们来说，产品是一个有利的项目。
毕竟，产品在整个生产链的设计上有一定的基础，但不是所有的产品都适合微商，我们应该选择合适的产品作为在微商销售的基础，有三种产品可供选择。
1.主产品：
质量价格，利润和销量，市场人群，客源回购，价格功效和发展趋势都是要考虑的因素
2.更换产品：
有了前期准备的产品，我们应该学会为自己留出更多的路，以防出现意外情况。
3、流量产品：
你可以选择打造，的一些产品服装，比如试穿服装，来吸引来自造势产品的顾客。
三.起盘运营规划方案
有计划才有未来！只有完善计划，才能一步步达到自己想要的高度。有效合理的规划可以更好的解决问题。启动方案包括：招聘种子代理，选择合资礼包、设置联合创始人最低门槛、设置招聘时间节点等。
第四，营销计划
确立新产品，最佳开业时间在卡位，建立模式锁定门槛，吸引二等代理商人，设计增加销售额的方案，为优秀代理商人提供旅游激励。为裂变的代理商人制定一个合适的计划，为代理聚合的培训商人制定一个计划。
五，宣传和裂变
在所有的准备工作都做好之后，另一个重要的步骤就是宣传。我们可以在包括软文宣传和海报宣传在内的不同渠道，开展推广引流活动。
打造，朋友圈，广告投放，等。准确的说是在软文，投放，和吸引目标人群当然，现在的媒体中有太多的渠道。除了一些常见的方法，渠道，你还需要进一步探索和发现它。
除了灵活运用渠道，与客户沟通也非常重要。正确把握客户的心理和真实需求，会进一步吸引客户。
