抖音抢红包APP(抖音合集功能开启)

质的互动形式,为广告主提供内容整合营销,实现更深层次的价值红包变现,促进了短视频平台与广告商平台的互动。三、分发渠道的全面覆盖移动短视频的发展繁荣依附于互联网时代的抖音快速发展以及大数据时代的到来,实现分发渠道的全面覆盖不仅能够大范围扩展用户群,形成轰炸式效应,同时还可以建立起庞大的数据库,促进数据价值升值。随着技术的迭代,网民中出现了明显的分层。按年龄来划分,以80后为分61界点,80后以上年龄阶段的人群对于信息的获取还处于被动的接受状态,传统中心红包化的分发方式更能满足这类用户群体对于信息的需求。

而年轻的90后、00后群体对于信息的需求更加个性化,针对这类人群,则红包需要利用定制化的信息推送方式。通过传统“中心化”的分发方式与定制“去中心化”抖音相结合,可进一步扩展用户群体。此外,在社交媒体时代,短视频的运营分发已经不能局红包限于某一个单一的分发渠道和自有应用,需要打通不同的平台,尤其是社交媒体平台,实现资源整合,进而将内容进行全方位立体式的分发,形成轰炸式的效应。以papi酱为例,papi酱在微博走红之后,迅速转移平台,开通微信公众号进行视频推送,在综合型视频网站及短视频平台中也相继开设专区。

通过不同性质的平台,吸引不同的粉丝群体,形成了覆盖全网的轰炸效应。而且,papi酱还在视抖音频结尾附有其他平台信息的相关字样,引导粉丝在不同平台之间相互转化,进一步扩大用户资源和粉丝群体。由此可见,“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,优质的内容也需要正确的分发渠道。而通过将全网资源进行最大限度的整合红包,多平台立体化传播,分发渠道全面覆盖,才能吸引更多的用户,从而实现内容与用户的完美对接。当实现分发渠道的全面覆盖红包,抓取足够多的用户信息时,短视频平台就会建立起自己的数据库。

而大部分抖音数据库的价值不在于占有本身,而在于对它的使用,尤其是对其潜在价值的开发。传统的分发端在掌握数据资源,物尽其用之后,大多没有给予数据本身太多的关注。而在互联网时代,这种传统的模式被打破,分发端可以转移数据价值,横纵扩展自己的业务范围。例如,向上延伸到内容生产端,帮助内容创作者根据用户喜好生产内容;横向可以延伸到广告商,通过出售62据公司Farecast,谷歌则以7亿美元的价格收购ITASoftware。这无疑都凸显了移动互联网时代数据的价值。大数据的核心功能就是预测。虽然外表看起来像是机械的数字堆积,但大数据其实也是人工智能的一部分,将红包海量红包数据与数学运算相结合,能够预测可能发生的大概率事件。

例如通过一个人上网购物时浏览的习惯、关注和收藏的商品,预测其接下来将会购买什么,从而实现精准的推送,这都是大数据可预测的范围。红包在短视频中同样如此,利用大数据分析用户的浏览习惯、某一时段多数用户感兴趣的领域等等,能够预测热点内容,更好地帮助平台制造热点,打造爆款。伴随着算法、大数据为基础的人工智能第三次热潮的爆发,短视频只有搭上AI这趟便车,才能迎来新一轮的发展。移动短视频产业价值链研究63抖音第四章移动短视频产业价值链的优化策略当下的移动短视频已经不再是单一的视频传播平台,随着科红包技水平的提高、受众群体的拓展、内容生产的泛化,移动短视频俨然演变成了集内容生产、大众娱乐、产品消费为一体的产业价值链。

在短视频产业现状中,内容生产的低俗化、泛娱乐化,传播平台的趋同化,运营管理的混乱化以及技术水平的单一化已经成为其进一步发展的阻碍。外界关于短视频肤浅、低俗的非议更是不断,但是正如马克波斯特所说:“未加深入地研究便先入为主地否定媒介,这一类态度如今仍然在许多人中间流行。”①移动短视频若想打破困境,获得长足发展,则不得不逐一考量内容、平台、技术三个层面的优化策略。红包第一节内容的优化:创新与变革行至今日,移动短视频的内容生产已经趋于僵化与雷同,在UGC内容生产的模式之上,不同移动短视频之间的界限逐渐模糊,不再具有鲜明的辨识度。无论是早期的秒拍、美抖音拍,还是时下异常火爆的快手、火山、抖音,都面临着相同的困境,在内容上进行创新与变革已经成为了行业领导者们不得不直面的命题。

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