抖音短视频拍摄教程(抖音直播唱歌 教程)

的系统:经营理念是基础,在此基础上,平台形成自身的经营目标、教程发展方向、共同信念;目标受众是前提,目标受众分类视频拍摄越细,平台就能获得更多的信息,定位才能更准确,产品和服务才更能创造价值;内容生产是关键,内容是平台与用户连接的纽带,内容生产的定位、模式的选择等都是影响平台与用户联系的关键;技术开发是短视频发展的核心动力,通过技术创新,平台形成自己的核心竞争力;渠道运营是运作手段,体现了短视频在推广分发上的创新;价值创教程造是最终目标,是短视频商业模式发展的最终目的。第一章主要是介绍本文的研究背景与意义,在梳理相关文献后提出了“短视频平台商业模式六要素分析模型”,并阐述了本文的研究内容、方法、技术路径及研究的创新之处。第二章是对短视频平台发展状况的大背景研究。从发展历程、商业模式变革、发展现状及问题三个方面进行论述。

第三章教程是对国内短视频平台商业模式的研究。选取国内典型短视频平台,基于六要素分析模型解构商业模式,教程对比分析它们之间的特征。同时也对国外典型短视频平台商业模式进行解构视频拍摄,并与国内平台的商业模式进行对比。第四章是对影响国内短视频平台商业模式创新的研究。基于短视频平台商业模式六要素分析模型,研究商业模式的演进变化,提出了商业模式创新的关键之处。第五章是对国内短视频平台商业模式创新的未来进行了展望。

第六章是总结。总结全文的研究内容。11定性研究法。通过多渠道资源搜集与整理,梳理教程国内短视频平台商业模式发展状况。基于建立的短视频平台商业模式六要素分析模型,解构典型短视频平台商业模式,并结合自身理解及实践资料,进一步归纳出国内短视频平台商业模式共同特征,在此基础上针对国教程内短视频平台商业模式的创新进行深入探讨与展望。案例研究法。深入解构典型短视频平台的商业模式,通过对其发展以来商业动态的持续追踪,捕捉它们在各个平台各种渠道散发的信息点,系统研究它们的发展路视频拍摄径、商业模式的选择。

比较分析法。从纵向上对比研究商业模式变革及其特点,横向上对比国内外短视频平台商业模式创新之处,分析各种商业模式利弊特征。12通过对已有的文献研究检索发现,目前企业商业模式创新的研究对象多集中于零售业、金融业、科技企业,对文化企业鲜有涉足,对互联网文化产业的商业模式研究成果更少。特别是短视频行业异军突起,未教程来发展存在诸多可能,商业模式的选择将在一定程度上决定其能走得多远。但目前学术界鲜少有对于这一行业的商业模式系统性分析,因此本研究在一定程度上能弥补空白。另外,目前学术界还未形成系统的针对短视频商业模式研究的理论框架。因此本文在总结相关文献后建立了以价值创造、经营视频拍摄理念、目标受众、内容生产、技术开发、渠道运营这教程六要素为核心的短视频平台商业模式分析模型,并基于此模型从纵向和横向两个维度对国内短视频平台的商业模式进行分析。

在互联网的影响下,短视频平台的商业模式各不相同。教程选取的典型平台能体现短视频商业模式不同时期的发展。本文的研究能够厘清短视频商业模式变革的脉络,并进视频拍摄一步预测短视频平台商业模式的发展趋教程势与前景,以期能为相关企业的商业模式创新提供参考。132国内短视频平台发展状况要想研究国内短视频平台的商业模式,就必须先对国内短视频平台的发展状况进行分析。

厘清短视频市场的发展历程,从时间纵向上梳理各个阶段的商业模式特点。依据不同时期的发展特点,短视频平台发展历程可分为市场探索期、市场启动期、高速发展期。年视频拍摄,优酷、土豆、酷6网等综合视频网站大力发展的拍客模教程式带动了UGC短视频生产,从这个时期开始,大批量用户从单一的视频观看者转为主动生产者。2008年,汶川地震等突发事件使得短视频的传播价值获得了广泛认可。

但在视频网站主发力的时代,短视频也仅作为长视频的补充形式呈现。除了UGC的参与外,多是国外优质内容的搬运,或是对长视频的加工改编。2009教程年视频网站在版权影视上的发力立马降低了短视频用户的吸附力和商业认可度,也使教程得短视频市场的发展走向下坡。在这一时期,短视频平台的商业模式也处在探索阶段。

一些平教程台关注到了短视频传播的价值,在内容生产上尝试UGC模式,向用户开放内容生产、上传的通道。但总体来看,短教程视频的商业价值不高,各平台只是将其作为附属业务发展,完全布局短视频的平台不多。

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