微信限制加人多久恢复(o2o有哪些平台做得比较好)

?42.0亿元、913.9亿元和1650.0亿元,近五年平均年均增长率为1.89倍,预计2018年市场交易规模为2590.5亿元。在爆炸式增长的背后,全国4000多家生鲜电商企业只有1%实现盈利,4%持平,88%亏损,7%巨额亏损,大批小型生鲜平台倒闭。生鲜电商尚处于转型升级期,具有强烈的资本需求,然而资本投入只能缓解一时,提升自身核心竞争力才是发展的长久之计。S在生鲜电商平台上有数万种产品,可供消费者选择。

在消费者的平台选择和支付之后,S集团已成为S公司生鲜电商的前沿支持,并提供全方位的服务。生鲜电商企业特别注重产品的质量安全,平台上大多产品来自全球各地,从产地直接在平台销售,但是S生鲜电商不管是将它们放在自己的仓库还是在实际运输中,都会采用冷运,且能够实现“门到门”的服务,S生鲜电商在经营之初也是希望可以树立:值得消费者最信赖的网购平台。下面我就利用SWOT来综合分析一下S生鲜电商企业。S集团速运作为S生鲜电商企业的背景依靠,S生鲜电商上线前期,其母体速运在全国已经拥有38家直属分公司、3个分拨中心、近100个中转场、2500多个基层营业网点,其覆盖了除西藏、青海之外的31个省、近250个大中城市以及1300多个县级市或城镇开通了收派业务[44]。到目前为止,已经在广州、嘉兴、北京、武汉、成都等地共建立了10个仓库,每个仓库分为五个温控区。温度控制区包括常温区(0-30摄氏度),冷藏区(0-8摄氏度),冷藏区(8-10摄氏度),冷冻区(零下18摄氏度),地区的恒温恒湿(15-18摄氏度)和冷冻柜的温度零下60摄氏度,和温度控制区间跨度是90摄氏度。此外,S集团还在台湾、韩国、新加坡等多国(地区)开辟并设立了国际网点以及在海外也拥有约第4章S生鲜电商企业商业模式SWOT分析229000个营业网点。

S集团快速发货的生鲜经营企业一般物流操作,规定从客户预约收集订单收集至工作人员上门取件,1小时内完成,订单从营业网点到工作人员为客户将货物送到家门口完成服务,2小时内必须完成,总之“快”。由于S集团速运是自营物流,所以S集团速运对于S生鲜电商企业的订单送达可以做到S集团直达,从而从根源加快货物流通的速度,为S生鲜电商企业提供业务支持。同时,S生鲜电商企业以优质农产品为商品代理和S集团的疯狂布局,提供产品销售、冷链仓储、冷链干线、冷链房、供应链金融等一站式商品流通流程。S集团除出名的冷链物流外,同时是一家网络规模极强的智能物流运营商,它拥有通往国内外的庞大物流网络,包括以全货机+散航+无人机组成的空运“天网”;以营业服务网点、中转分拨网点、陆路运输网络、客服呼叫网络、最后一公里网络为主组成的“地网”;以智能设备、智慧服务、智慧决策、智慧包装、机器图像识别、车联网等组成的“信息网”。这就是“天网+地网+信息网”三网合一。

直营网络被覆盖至国内外,是我国同行网络控制力最强、稳定性最高,也最独特稀缺的综合性物流网络体系[45]。在S生鲜电商企业平台上有70%以上的产品属于进口产品,选择这些产品的标准是中高端食品,目标客户群也自然定位为中高端客户群。这有利于S生鲜电商与同类企业有差异化优势。为达到客户群的消费实力,平台也将使用多种商品穿插。平台的商品价值和质量得到保证。

客户群对平台商品有信任,从而培养了客户的忠诚度,平台也更注重服务质量的深化。因此,S生鲜电商企业形成了相对竞争优势。在2011年12月,S集团就获得央行颁发的第三方支付牌照,拥有了“互联网支付”的业务类型,将为线上线下提供支付服务功能,实现在互联网第三方支55]),这也是S集团产业一体化发展的一部分,涉足互联网金融。特别是当下手机支付平台它带给客户便捷的支付方式,进一步满足了客户需求,自然也就扩大了商户范围,搭建起了良好的产销桥梁,这也有利于形成有效价值链。互联网支付对S集团旗下的各企业都会产生连锁反应,也进一步改变和优化企业的服务模式。

相关文章

用户评论

*

*

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。